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张海清一行检查指导临汾公司工作

发布日期:2017-4-29 9:06:21 来源: 浏览次数:

4月18日,公司副董事长、汽运集团董事长张海清一行赴临汾汽运检查指导工作。临汾公司董事长常民锋及领导班子成员、相关部门负责人陪同检查。

 当日上午,张海清一行视察了临汾公司新总部机关各处室和所在地的城西客运站、货运公司、客运一分公司、客运二分公司、旅游分公司、客车修理厂,亲切看望问候了各单位干部职工。张海清随后对临汾公司“十二五”期间在汽运集团发展中发挥的支撑作用和做出的积极贡献给予了充分肯定。并提出六方面要求:一是充满信心,做到“五个不忘”,不忘初心,服务服务再服务,围绕服务提质增效;不忘历史,承载更大的重任,更好地建设基业;不忘发展,发展发展再发展,担当好使命责任;不忘困难,在多维度和多角度中正确认识困难,用发展消化困难;不忘贡献,把对职工的贡献放在第一位,干部要树立正能量精神支柱,交出满意的答卷。二是用多点发力的思想做好单元经营,向先进公司学习,多点发力提高效益,发挥区域优势,更要发挥人才的优势,把各板块效益做到最好。三是用多样发展的理念做好转型升级,客运工作要用“密度换长度”,找密度要从航空找、从高铁找、从城乡找、从管理找、从服务找,用思路找出路;货运工作也要跟上时代步伐,实践好“互联网+”工作,长效性地围绕市场需求抓好转型。四是用多种思路的做法做好突破性发展,通过对管理、市场、人才及综合因素的自我评价,挖掘内在要素,提高效能;五是用“安全第一”的方针做好全面安全工作,汲取重大安全事故教训,反思政治痛点、经济痛点的重大影响,切实保障安全;六是用最好的方式做好党建工作,抓好中心组学习,抓好“两学一做”学习教育,开好民主生活会,抓好倾向性的问题,创造经验。